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產(chǎn)品VI設(shè)計(jì)--品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

發(fā)表時(shí)間：2021-08-13 20:12:51 資料來(lái)源：人和時(shí)代作者：CRT標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司

　　定下制作方案、重點(diǎn)。這一步驟,相當(dāng)于系統(tǒng)分析中的“可行方案”與“建立模型”兩步。經(jīng)過(guò)創(chuàng)意,一般可形成多種概要性方案的框架,在此基礎(chǔ)上制作方案,并編寫(xiě)策劃書(shū)的概要和重點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行“視覺(jué)設(shè)計(jì)”。

　　一、編寫(xiě)策劃書(shū)的要求

　　(一)邏輯性強(qiáng)。嚴(yán)格按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的步驟進(jìn)行。

　　(二)善用形象的手法,使用圖表、VI設(shè)計(jì)圖。

　　(三)語(yǔ)言不能?chē)W眾取寵,華而不實(shí),要簡(jiǎn)潔樸實(shí)。

　　(四)可行操作性,理論與實(shí)際相結(jié)合。

　　(五)制作要講究、精致。

　　二、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容

　　(一)方案名稱(chēng)。應(yīng)簡(jiǎn)單明確、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。

　　(二)單位人員。說(shuō)明負(fù)責(zé)策劃的單位和主要策劃實(shí)施人的概況。策劃單位的“信息”、“名氣”,策劃人員的“明星效應(yīng)是十分重要的。

　　(三)策劃目標(biāo)。目標(biāo)要求突出創(chuàng)新性、確切性,盡量采用標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的專(zhuān)用名詞,避免概念不清。盡量數(shù)字化。

　　(四)策劃內(nèi)容。這是策劃書(shū)的主要部分,主要包括策劃起因、基本宗旨、問(wèn)題與機(jī)會(huì)點(diǎn),創(chuàng)意關(guān)鍵點(diǎn)等。其主要觀點(diǎn)一定要明確簡(jiǎn)單。

　　(五)費(fèi)用分析。最好列表說(shuō)明實(shí)施本策劃案所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù),排出預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表,根據(jù)可能提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn)度要求,運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行優(yōu)化分析。

　　(六)參考資料。列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn)。如報(bào)刊、政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料,以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度,提高策劃的可信度。但必要時(shí),也需要用半掩半露的手法來(lái)突出企劃者在取得情報(bào)方面的獨(dú)特能力。

　　(七)注意事項(xiàng)。列出保證策劃案順利推行應(yīng)具備的條件。

　　條件苛刻,會(huì)使委托人感到無(wú)法實(shí)施而被否決;條件過(guò)于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃者的信譽(yù)。

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